【污水处理厂工作总结】在过去的一年中，我厂紧紧围绕“安全、稳定、高效、环保”的工作目标，全面贯彻落实国家及地方有关环境保护的法律法规，积极推进污水处理设施的运行管理与技术升级，确保了污水达标排放和生态环境的持续改善。现将本年度的工作情况总结如下：
一、主要工作完成情况
1. 污水处理量稳步提升
2024年度，我厂共处理污水约1,250万吨，较去年同比增长8.7%，日均处理量达到3.4万立方米，有效缓解了区域污水压力。
2. 出水水质稳定达标
全年出水水质各项指标均达到《城镇污水处理厂污染物排放标准》（GB 18918-2002）一级A标准，其中COD、氨氮、总磷等关键指标平均值分别为32 mg/L、1.2 mg/L、0.6 mg/L，优于国家标准。
3. 设备运行维护保障有力
完成对核心设备如格栅机、曝气系统、二沉池、污泥脱水机等的定期检修与保养，全年设备完好率保持在98%以上，故障停机时间控制在20小时以内。
4. 节能降耗成效显著
通过优化工艺流程、加强用电管理，全年单位电耗由0.42 kWh/m³降至0.38 kWh/m³，节约电费约85万元。
5. 安全生产零事故
全年未发生任何安全事故，员工安全培训覆盖率100%，应急演练开展4次，有效提升了全员安全意识和应急处置能力。
二、重点工作推进情况
| 序号 | 工作内容 | 完成情况 | 责任人 |
| 1 | 污水处理工艺优化 | 完成曝气系统改造，提高氧利用率 | 张伟 |
| 2 | 污泥处置方式改进 | 引入干化+资源化利用模式 | 李芳 |
| 3 | 在线监测系统升级 | 完成自动监控系统安装与调试 | 王强 |
| 4 | 员工技能培训 | 开展培训6次，覆盖120人次 | 刘敏 |
| 5 | 环保宣传与公众参与 | 举办开放日活动2次，接待市民50余人 | 赵磊 |
三、存在问题与不足
1. 部分设备老化问题仍存在：如进水泵房部分设备已使用超过10年，存在效率下降、能耗升高的现象。
2. 运行成本压力较大：随着污水量增加，运营费用持续上升，需进一步优化管理以降低成本。
3. 人员结构有待优化：技术人员比例偏低，影响了新技术的应用与推广。
四、下一步工作计划
1. 加快设备更新换代：制定设备更新计划，优先更换老旧设备，提升整体运行效率。
2. 强化运营管理：引入智能化管理系统，实现数据实时监控与分析，提升管理水平。
3. 加大人才培养力度：组织专业技能培训，鼓励员工考取相关资格证书，提升队伍整体素质。
4. 深化环保宣传：继续开展环保公益活动，增强社会公众对污水处理工作的理解与支持。
结语
2024年是污水处理厂不断进步与发展的关键一年，我们取得了阶段性成果，但也清醒地认识到自身存在的不足。新的一年，我们将继续秉承“科学管理、绿色发展”的理念，不断提升污水处理能力与服务质量，为建设美丽家园贡献力量。