导读 克罗格和艾伯森销售详情与 C&S Wholesale Grocers, LLC 的协议包括出售商店(包括 Mariano's、QFC 和 Carrs 品牌名称)、八个配...
克罗格和艾伯森销售详情
与 C&S Wholesale Grocers, LLC 的协议包括出售商店(包括 Mariano's、QFC 和 Carrs 品牌名称)、八个配送中心、两个办公室和五个自有品牌(Debi Lilly Design、Primo Taglio、Open Nature、ReadyMeals 和Waterfront Bistro)遍布 17 个州和华盛顿特区
克罗格表示，剥离计划标志着通过将资本充足的竞争对手扩展到新的地区来完成拟议合并的关键下一步。该计划旨在确保合并后不会有任何商店关闭，并且所有一线员工都将继续受雇。
此次合并仍有望于 2024 年初完成，具体取决于监管机构的批准和其他成交条件。在关闭之前，为了获得 FTC 和其他政府许可，克罗格可能会要求 C&S 在某些地区另外购买最多 237 家商店。如果交易中增加更多商店，C&S 将根据商定的公式向 Kroger 支付额外的现金对价。
供应链效率
克罗格高级副总裁兼首席财务官加里·米勒奇普 (Gary Millerchip) 在最近的财报电话会议上对分析师表示，克罗格 2023 年第二季度通过提高运输能力利用率以及提高仓库和整个网络的生产力，在其供应链中实现了“有意义的运营效率”。
Millerchip表示：“供应链效率是我们战略的众多组成部分之一，该战略旨在随着时间的推移扩大利润，同时继续投资为客户创造更大的价值。”